7月9日，小米正式登陆港交所。
本次上市，小米共发行 万股，发行价格为17港元／股，为港交所“同股不同权”第一股。
一声钟响，似乎是恍然间，小米已经走过了8年时间。用雷军的话来说，这8年，就是“谁也没想到，当年那家不起眼的小公司，此后实现了史诗般的创业历程！小米能上市就是巨大的成功。”
一
很多人说，社交平台往往能够反映一个人的生活。和小米差不多年龄的社交平台，非微博莫属了。
2009年8月14日，微博正式上线；2010年4月，小米正式成立。恰巧，“小米人”很喜欢发微博。
和国内其他手机厂商励志做“中国苹果”不同，小米从开始做手机起，就一直都认为，自己无法超越苹果。这些，从小米早期各大创始人的微博就可看出。
但可能大多数人不知道的是，小米的创立初衷，并不是因为iPhone，而是因为魅族。
雷军是一个疯狂的智能手机爱好者。正如他自己所说，在他18岁的时候，就已经是一个“乔粉”。而这一疯狂，在小米成立之前，达到了极致，尤其在面对黄章时，雷军会毫不掩饰其对智能手机的关注。
2009年2月，魅族第一款智能手机M8发布，在iPhone、摩托罗拉遍地的当时，这部被誉为“国产机皇”的智能机一举创下了两个月超10万台的销售量。
雷军就是众多消费者中极为狂热的粉丝之一。据当时和雷军接触的人回忆，雷军到哪都会向别人展示这部手机，甚至在吃饭的时候还会给大家现场讲解M8的各种优越之处。
也是在差不多的时候，时任UCWEB董事长的雷军因与谷歌某方面的合作，在李开复的引荐下，认识了林斌，当时的谷歌中国工程研究院副院长、全球工程总监。
可能在那之前，不论是雷军还是林斌都不会想到，两个在互联网领域已有了绝对地位的男人，会像愣头青一样，做在咖啡厅里，对着桌子上一排手机，一研究就是一下午。甚至又在林斌的介绍下，认识了电子产品绝对发烧友、微软工程院首席工程师黄吉江。但当时，三人都还不太清楚，该怎么去做智能硬件。
“通过珠海当地政府，雷军结识了黄章，从此便经常出入黄章办公室，甚至曾经建议黄章用5％的股权吸收林斌加盟。但作为‘家族企业’的领导人，黄章对股权看的比较重，最终没能达成协议。”传闻称，这是林斌最终成为小米创始团队的重要原因之一。
但这并不妨碍雷军和黄章当时的“交情”。2009年年底到2010年一整年，是雷军出入黄章办公室频率最高的时间段。只是当时的黄章不知道的是，在他和雷军“交心”甚至将魅族下一代手机的UI交互文档都拿出来共享的时候，雷军已经“悄悄”的成立了小米这家公司，并在这个时间段，先后接触了当时在摩托罗拉的钱晨和周光平，这两个极具硬件研发背景，并主导研发了摩托罗拉多款手机的“大牛”。
除此之外，雷军还在接触时任谷歌中国高级产品经理的洪锋时，顺带认识了曾经组建并任北京科技大学工业设计系系主任的刘德。
当然，这些都是私下里做的。
图 ｜ 小米创始团队合照，从左到右，分别是：林斌、黄江吉、周光平、雷军、黎万强、刘德、洪峰和王川。
从小米对外的官方资料看，小米实际上成立于2010年4月，可想而知，筹备创业还在更早之前。但其实直到2010年8月，雷军还在微博上公开夸赞了黄章，并附上一张亲自拍的黄章的照片。
“到2010年12月，黄章才发觉，自己可能被欺骗了。”一位之情人士说。
而那个时候，小米已经拿到了晨兴资本、启明和IDG的4100万美元A轮融资。
二
“我们唯一的仪式就是一起喝了碗小米粥，然后就开始上班了。”
对于小米创业的开始，直到小米成立了两周年，雷军才愿意在微博上透露分毫。而这锅小米粥，就是雷军在金山软件的好朋友、设计中心设计总监黎万强煮的。
一开始，小米并没有直接进入智能手机硬件领域，而是在圈子外擦擦边，从手机操作系统MIUI开始。黎万强则正是MIUI的主要负责人之一，并带领团队创立了基于“用户开发模式”MIUI手机操作系统研发方法。
大概也是因为这样，即便2010年8月MIUI内测版就已发布，而黄章一直都没能有所警觉的原因吧。
不难看出，小米在创业早期，其重心其实是放在软件上的。而在这一时间段，还有另外一个软件产品与MIUI受到了同等重视——米聊。它在雷军微博中的出镜次数，远比MIUI高得多。
当时，雷军形容它是一个类似短信的手机聊天软件。严格意义上说，相较于直到2011年才发布的MIUI，2010年年底就正式发布的米聊，才是小米旗下的第一款产品。
但众所周知，几乎是在差不多的时间，腾讯微信上线了。基于原本庞大的用户基础，以及新颖的网络交流方式，微信很快就挤掉了米聊，用茫茫的“微信好友”让其最终成为了小米的鸡肋业务之一。虽然，最近有消息称，米聊即将回归，但毕竟还未官宣，这一业务最终走向如何，还是未知。
三
在软件上差不多干了一年时间，2011年8月，小米在北京798艺术中心召开发布会，正式发布旗下第一款智能手机——小米手机，售价1999元。
凭借极高的性价比，这款手机在开售仅一个小时时间内，下单量就突破了5万；开售仅3个小时，首批10万台备货全部售罄，而且是在凌晨开售的情况下。
可以说，小米人在2011年，完成了0到1的跨越，也为小米奠定了极为稳固的用户基础。为了这一成果，付出了多少，可能只有他们自己知道了。
但即便如此，小米在圈子里也依旧不被看好。坊间传闻称，同样在2011年与移动业务上表现出色的联想，其高层就曾在内部会议上公开表示，小米的成绩只是联想的百分之一。而金立、OPPO等，也均不看好小米。
如果说，那个时候有谁是真正认识到小米的优势的，可能就是华为了吧。甚至有知情人士称，华为自己做商城，很大的灵感来源，就是小米创新的互联网营销及电子渠道新模式。
2012年年底，小米宣布年手机出货量达719万台，并正式上线了应用商店，初步建立了MIUI在Android系统上的生态。而为了快速抢占市场，2013年，小米推出了旗下另一个品牌——红米，主打百元机或千元机等低端机型。到2013年年底，小米系列手机的出货总量一路飙升至了2600万台，MIUI全球用户首次突破1000万，小米被“行业轻视”的状况才稍有改善。
为什么说是“稍有改善”？因为这里有一个不可忽视的客观事实：2013年，是全球智能手机出货量爆发的一年。不仅首次出货量超功能机，且据IDC报告称，这一年，全球智能手机出货量首次突破10亿台，较前一年增长达38．4％。
而小米在这方面的排名，还在Other里。
进步有时候是快得惊人的，小米就是这样。
2014年，在这一公认的国内智能手机厂商崛起之年，小米手机年销量暴增220％以上，达6112万台。到2015年，7000万台的年销量让小米坐稳了国内智能手机的宝座，也最终长留全球排行榜前五之列。
除此之外，从2013年年底开始，小米还全面开启了生态链计划，到2016年3月，小米生态链企业达55家。到去年3月，这一数字增长至了77家；到去年6月，已经是89家了。仅2016年，小米生态链的销量就达160亿元。
一切，看起来都非常的顺风顺水。但也正是这种过于顺利的蒙蔽，让小米差点再也走不下去。
