所见即所得，AR眼镜代替手机也未尝不可
可能很少有人会想到，被Facebook学习的AR眼镜会是中国团队做出来的。不过，Rokid的掌门人Misa却自信满满，在他看来，中国的智能设备、语音控制技术已经处在世界领先的位置上，在前沿领域产生领先世界的智能产品不足为奇。
目前，国内的场景数据和人口优势都特别明显，在深圳/杭州这些地方，已经能够出品供全球采购的ODM和OEM技术解决方案，不管是技术、数量、成本还是迭代升级的速度，中国的智能硬件厂商都占据了世界主导位置。
此外，在当今美国AR眼镜公司纷纷投入语音助手的热潮下（例如AR眼镜公司Vuzix 宣布与亚马逊alexa合作，股价上涨超过30%），中国本土语音助手研发具备先天的优势，导入到AR眼镜更加顺理成章。
Rokid Class带着人脸识别和语音助手此时出现在CES舞台上，从宏观角度其是国家智能设备及语音技术双重环境因素催生的结果之一，从微观角度则是Rokid充分利用到环境优势的战略布局的体现。
更进一步说，因为AR眼镜的诸多效用，不管是社交、购物还是信息查询等功能，都与手机高度重叠，AR眼镜智能化到一定阶段后，不可避免要走入跨行业的竞争，与智能手机抢占用户的时间。
当我们对比AR眼镜与智能手机时，可以发现手机作为“中介式”智能终端在场景交互上并不如“所见即所得”的AR眼镜那么直接，例如用AR眼镜购物时，信息是直接映射而不是通过手机这个第三方屏幕实现，用AR眼镜导航时，线路是直接标记在眼前的路上而非需要抽空瞅一眼XX地图APP，这就决定AR眼镜若能够真正走向消费级，将颠覆现有智能手机一统天下的格局。
在大环境优势（产业链集群、人才、技术、资金等）下，AR眼镜本身还能做得更多，甚至替代智能手机重新创造一个繁盛的智能硬件行业也未尝不可，不只是Rokid，中国品牌有着充分的优势在这个大势下博得自己的发展空间。
当然，这些都只是现实逻辑上的未来畅想，解决当下AR眼镜发展面临的诸多现实问题仍然是当务之急。
