爱国也得实事求是,加油司马先生

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老而不死是为贼!

司马南“手撕”联想的系列视频,只是听说,没有真去看过,但竟然如野火一般,越搅越大,不少朋友也在探问,还是也写点东西吧。

听说这个事儿,首先想到的一句话便是开头的那句话。“原壤夷俟。子曰:‘幼而不孙弟,长而无述焉,老而不死,是为贼!’以杖叩其胫。”

原文是《论语·宪问》中的,搁在以往,七岁孩童都读过的东西,今天却没有多少人记得。意思是叫原壤的人叉着腿坐等孔子,惹恼了孔子,骂他说,年幼的时候,你不讲孝悌,长大了又没有什么可说的成就,老而不死,真是害人虫!不仅骂了他,而且用手杖敲打了他的小腿。

因为做记者的缘故,有几次采访柳传志先生的经历,也曾经专访过杨元庆、郭为、孙宏斌等人,对联想也算有点了解,所以也就说点自己的看法。

联想不是第一次挨批了。作为一家企业,挨批一定程度上也说明了不少问题,比如公关能力,这应该值得联想去重视,去改善!

我在朋友圈写下了这样一段话:

举重若轻,逼联想必须像华为一样创新,如同逼一个人必须上北大一样的逻辑。也许一个人人生重来的话,可能能实现,只是人生已不能重来。

联想的创业史是复杂的事情,无法彼时彼境去判断,但联想的意义在于引入并普及计算机、互联网,加速了中国信息科技的进程。甚至往大处说,它是中国特色市场经济的一部分,是一个早期成功样本,很多基本面,已有定论,现在的推翻,颇有“打倒一切”的意思,恰恰是值得警惕与引导的。

制造业、实业是一国之本,创新是发动机,如何保护实业、激励创新已是危局。联想公案可能便是一个节点,有司雷霆雨露,均未落下,不妨让子弹飞一会儿。

以结果而论,便是曾公所说,事后论人,每将难事说得极易,每将智人说得极愚。贸工技之争、柳倪之争等,均有时代背景,莫做跟风之论。

至于商业伦理,人民心声,另当别论,倒是很好的倒逼。

可因事定人,但不因言废事,才是大局观。

这段小文字,引来不少朋友的沟通,一位老创业人这样写道:商业公司怎么做?做什么都无可厚非,关键看有没有做什么不该做的。

实际上,网络热闹背后,主流并不见得怎么关注,所以等主流关注到,自然是有一个延后期的,但延后不见得缺席,正义会来,此事还是得让子弹再飞一会儿。

在今天这个“后真相时代”,我们得有等的耐心,不必着急下结论,更不能人云亦云,惟事实与规律不可改变,时间会证明一切。

这便是我为什么说“联想公案可能便是大时代的一个节点”的原因。

联想多次受到质疑,但此番大有不同。

先说说相同点,依然是“爱国牌”,联想不爱国!这甚至让人想起最近挨罚的远东公司,赚中国人的钱,却转手支持分裂!

但大抵联想隐藏得太深,所以不仅没有挨罚,今年已77岁的柳老先生,在2018年居然名列“改革先锋100人”名单,是“庆祝改革开放40周年大会”上十多名企业家之一。

再说说不一样的地方。

现年也65岁的司马先生,老当益壮,值得我辈学习。但一直普及“中国红”的大姓先生,怎么突然关注起经济行业来了呢?而且上来就是据说是“极专业”的财经分析,这让我这个老财经汗颜,我都好几年没仔细去研读联想的财报。

不一样包含在上面这段话里,一是跨界,司马先生跨界“六评联想”,颇有当年人日评苏联的利气,威武雄壮;二是延伸到经营问题,从财报上读出了联想集团“资不抵债,快熄火了”。

老将出马,重炮来袭,险招频出。大抵是鲁迅对中国人下的药方:如果要修个窗子,你便说要拆房子,否则窗子修不了。

我想,司马先生的本意,应该也是矫枉过正的目的吧,伟人说,矫枉必须过正!司马先生肯定也是希望引起警惕,希望联想悬崖勒马,浪子回头,重新做人吧。

语重心长!

司马先生之心,真的做到了路人皆知。即便我这个没看他完整视频的人,也大致了解了批评联想的内容。

熟悉互联网的人,说不知道司马先生,是有点不及格的味道的。司马先生是老三届,做过公务员、老师、媒体人,但更重要的,他是一个“红人”,在神州的网路上,颇有威名,算是一个大IP了。

他也惹了不少事,反伪科学、三日北大客座教授、司马夹头等;名言也不少,比如传说中的“骂美国是工作,爱美国是生活”,当然,司马先生必须不承认这是他的名言。

但自称“胡同串子”的老先生,怎么就突然横空跳进了经济界,开始专业的财经评论了呢?

以老互联网的逻辑,知道后面有人,但还是有点“事出反常必有妖”,直到看到一篇“起底司马南背后的流量机器和变现之谜”的文章:司马南成为中国互联网上涨粉最快的意见领袖。他的抖音账号在此期间疯狂涨粉超过500万,微博涨粉超过150万,B站涨粉超过100万。甚至给拥有近亿粉丝的司马先生做出了商业估价,估值已逾2亿元!

该文披露了司马先生背后的MCN机构,南京聆思的不堪过往、传奇操作。

爱国,真的是可以做成大生意的嘛?鄙视链上,当然比卖电脑的强。

真相在没有最终定性之前,我也姑妄看之,不必深究。六祖说自性便是佛,我们还是多从因上下功夫。

拐回到司马先生质疑的事情上来,此番另一个不同便是指出“联想资产负债率超过恒大”,恒大的不妙境况大家都知道,不必细说。

但顶着全球PC销量第一的帽子,排名《财富》世界500强第159位的全球化科技公司,如果爆雷,那可不是一个小雷,别说供应商、产业链了,单单联想7.1万员工何去何从呢?

但事情是不是可以反过来看,司马先生的神评已过去了不短时间,按照常规逻辑,银行应该会抽贷,供应商应该会追款,产业链应该会停止回款,此时的联想是不是应该被围个里三层,外三层呢?

因为没时间去北京,不知道有没有发生,但YYDS的互联网,居然也没有半点消息,甚至连个图片都没有?莫非银行、供应商吓傻了,忘记了去追讨?

柳老先生也不回应,中科院也不回应,莫非联想集团已被围死?莫非77岁的柳老先生已望风而动,闻风而逃?

想起当年那句牛逼的广告语,如果没有联想,世界将会怎样?

你看,不怎么样,这是多么违背“宁鸣而生,不默而死”的套路?吃瓜这么热闹,联想岿然不动。

如果光聊些理性、逻辑,也实在没资格搭这一茬事儿,趟这一波浑水了。

所以我赶紧补课,去查了查联想的财报,可能不能面面俱到,毕竟没详细拜司马先生的视频,只能到哪儿算哪儿。

嗯,司马先生这轮确实有点儿“浑水公司”的味道,但他比浑水要牛得多,不仅从报表端超浑水,更擅用了“中国红”的爱国牌,BC揉合,效力大增!

至于爱国的事儿,我还是愿意相信柳老先生是爱国的,联想集团是爱国的,董事会中有外国人,缘于当年蛇吞象完成IBM公司PC业务并购,依然是中国并购史上极彩的一章。

就事论事,不及其余。尽管联想集团被司马先生说“不行了”,但瑕不掩瑜,有些好的点儿,该表扬还得表扬不是吗?

老记者们都记得,2004/05年度,大中国区发生了三起并购,TCL收购汤姆逊与阿尔卡特、明基收购西门子手机,另一桩便是联想并购IBM。今天回头看,明基收购案失败,TCL收购案惨败!

记得中欧国际工商学院副院长丁远曾经说过,“如果不是这次并购,联想可能已经死了。”

联想集团实现了逆袭,电脑卖成了世界第一,业务遍及全球180个市场。

不养几个外国人怎么行?怎么赚世界的钱呢?因为董事会有几个老外,便是卖国,这理由不够坚决,司马先生可以强化这一块的证据。

重点说说经营端的事儿吧!

资产负债率高,超过恒大。苹果的资产负债率也和恒大差不离,惠普的资产负债率高达104.27%,联想的90.50%则和戴尔的89.54%差不多,按司马先生的转型步伐,估计苹果、惠普、戴尔都已经瑟瑟发抖了,你们都快不行了!全球PC巨头要团灭了!

所以事实是事实,但不够专业。

制造业资产负债率高要讲一个经营负债率,也就是经营性账期,这个负债越大,严格讲企业对上游供应链、下游产业链占款越厉害,议价能力、控制市场能力越强。这一直是柳老先生和记者们沟通时的亮点,可能司马先生这一发,打偏了。

几年前有人拿联想电脑在美国不含消费税的价格比国内含税的价格,这么比好不好,不知道。但联想产品在国外定价低,确实不好。

在竞争激烈的PC市场,联想是个后来者,要抢惠普、戴尔这些老牌外国巨头的市场;不像智能手机行业,中国与世界同步,华为、小米、vivo、OPPO几个大家,已基本把世界包圆了。甚至老罗的那个锤子,据说在非洲还能买到。

只是,大伙儿还在买方正、同方、海尔、TCL、浪潮电脑么?大家听说过同创、柏安、沐泽、四通、八亿时空、新蓝、东海、实达、恒生、康佳、熊猫、华禹邦甲、新浪潮、超群么?

不是显摆,当年的PC市场,也像当年的手机市场一样,争得头破血流,国内PC企业,几乎也就只剩下联想这个独苗了。

可怜的联想,定价能力确实太差了,世界第一原来是靠“低价”完成的。这个枪打得专业,讨巧而且逼人!

既然司马先生预测联想资不抵债都快倒闭了,那联想还不赶紧低价清库存?我司还缺几台电脑,可以顺便加一个团购价。

至于天价年薪,我也曾经问过杨元庆,记得他当时的说法是“联想是国际化的公司(现在也不敢提了),高管中有一堆美国人,请了韬睿薪酬顾问做的体系,大家都水涨船高了。”

我也感觉高。直至发了朋友圈后,朋友问我,“你想不想一年拿一个亿?”赶紧回复,“张总赶紧发!”

作为上市公司,阳光背后,也得回应人民关切,“因为不是仇富而是太明显了。”

司马先生说出了人们的心声,但账却算错了,联想高管们的薪酬总和占比没有那么高,即便算上柳老先生的“一次性退休金”,也没那么高。

不知是大意还是疏忽,司马先生弄混了联想集团和联想控股,有点混算的意思,这是两家独立运行的公司,不能把数据根据需要混算,我算了一下,大概在10多个点的水平。

说说“不做研发”的事儿。

我所了解的联想,研发人员不少,专利也是不少的。查了下,转录如下:

截至2021年3月31日,联想集团拥有研发人员10216人,占公司员工总数19.48%;

截至2021年3月31日,联想集团共拥有21658件已授权专利,其中与生产经营相关的具有代表性的专利共2100项,5G标准必要专利数超过1200项,包括境内专利1463项,发明专利1270项,境外专利637项,形成公司主营业务收入的发明专利在于5项。

自2016年以来,联想连续5年进入国家知识产权局发明专利授权榜单TOP10,在最新2019年榜单中以1706件位居国内企业第七名。

记得今年1月IFI发布最新全球专利250强榜单,联想集团位列全球第82位,在国内与华为、京东方一起排名前三。

专利不少啊?!司马先生杀人诛心,打得一招到底裤:研发费用多年低于3%,远低于华为的15%,甚至比小米也低一截,是个冒牌的科技公司。

为什么说打得好呢?因为研发费用低,花的钱少。花的钱少却这么多专利,难不成联想尽研究的是些便宜货?是一些不着调没毛用的专利?

抱着科学的精神,我又去查了一下,最近三年,联想研发投入分别为102.03亿元、115.17亿元以及120.38亿元,实测超过了3%,在4点多的水平。

我爱吾师,我更爱真理。实事求是地说,联想近年来强化了研发,人家一个贸工技的公司,能够搞研发就不错了,但还是应该批评,因为不如华为。

司马先生这是恨铁不成钢。但如果是我,我想应该这么说:联想瞎折腾,尽研发些不着调没毛用的专利;联想低成本,尽研发些中看不中用的便宜货。我甚至建议司马先生去质疑国家知识产权局,是不是被联想战略忽悠了。

还有一件事儿,不能埋没。在超算领域,联想还是有点闪光点的。在2020年11月全球超级计算机500强榜单中,联想集团的超级计算机入围182台,占比达36.4%,在全球高性能计算机供应商中排名第一。

哦,对了,应该还有“国资流失”的事儿。

这事打得妙,妙就妙在这是重罪。资本家柳老先生如果以身试法,估计便又是个大肉串。谁推动的?谁批的?谁做的?谁受益了?好嘛,柳老先生再不敢号召全体联想人,一起来“打赢荣誉保卫战”了吧。

因为美誉不再,便成了罪人。

但其间的另一件事,我感觉司马先生即便是“响鼓重敲”的好意,但是却不是事实,这便是中科院计算所所长曾茂朝、胡锡兰夫妻获得股权这事儿。

在我的印象中,曾和胡均是联想前高管,曾茂朝在1995年就已经不是中科院计算所所长了,他应该是联想控股第一任董事长,而胡锡兰则是联想最早期的员工之一,联想有名的“研究员站柜台”的故事,主角便是胡锡兰。

尽管司马先生认为联想“战忽”了科技界,枉顶一个PC世界第一的名头,却没能干出华为那样的伟业,确实让人遗憾。

但我对柳老先生还是很敬佩的,84派创业,确实开启了市场经济的先河,联想走到今天,至少是一个现化企业制度架构下的企业,功过两分,柳老先生在这一点上是有功劳的。

你看他带出了杨元庆、郭为、朱立南、孙宏斌等辈,难不成都是一堆坏人?

宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王。鼓励司马先生一座座挖将过去。

记得当年也曾问过柳老先生,关于创新的话题,依稀记得那些话:我是佩服任正非先生的,他比我敢赌。我们首先要考虑的是活下来。

“高科技时代,不能裹足不前,创新风险又极大,怎么能让现有企业既勇于创新,同时又活下来,唯一办法是多元化。多元化一种是GE业务多元化;另一种便是联想多个独立平台平行发展型的多元化。”

司马先生应该赶紧呼吁,别让柳老先生跑了的同时,赶紧让他们从战略忽悠投资入股的科大讯飞、旷视科技、寒武纪、蔚来、比亚迪半导体、宁德时代、药明康德、高德地图等企业无条件撤出来,别让联想系污染了祖国大好创新格局,更不能让资本家赚中国高科技的钱,爱美国。

海尔张瑞敏曾说,没有成功的企业,只有时代的企业。

最后想激励下司马先生,老骥伏枥,志在千里,人BY脸,天下无敌!

当然,我认为司马先生也必须提高警惕,爱国不是生意,爱国也要实事求是,否则,可能会被孔子“叩其胫”,老年人了,折了不容易好!

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