2020／21财年全年，数据中心业务实现营业收入429亿元，同比增长15％，两大业务增速均创出历史新高。第四财季的营业额更是年比年猛增了32％，连续第五个季度高于市场平均增速，其中中国业务的增长最为显著，年比年达到了53％。数据中心整体业务的利润率年比年改善了4．4个百分点，创两年来最大涨幅。
此外，公司软件与服务业务实现营业收入330亿元，收入占比达到8％，年比年增速44％，是集团整体营业额增速的两倍之多。尤其是包括设备即服务、基础设施即服务在内的运维服务营业额年比年接近翻番，解决方案服务业务的营业额年比年增长了65％。
从上述各个业务来看，联想集团当前已经实现了四个重要目标。第一，联想集团目前已经形成了均衡的多元化结构；第二，联想集团的各项业务都重回增长；第三，联想集团各项业务的盈利能力在大大改善；第四，联想集团的软件与服务业务在日渐凸显。这四个目标的实现，标志着联想集团的转型升级已经初见成效。
《砺石商业评论》在研究全球众多企业转型案例时发现，所有转型成功的企业都有着一个共同的特征，就是首先要有一个清晰且体系化的战略方向。战略决定了企业最终走向哪里，以及所走的路是否正确。
联想集团也不例外，其在如此大体量下还能大象起舞，重焕活力，根源在于3S这一核心战略的正确制定与成功执行，这也凸显了杨元庆的战略定力。2019年4月，联想集团正式宣布了“3S战略”——Smart IoT智能物联网、Smart Infrastructure智能基础架构、Smart Vertical行业智能，及其体系架构：端、边、云、网、智。其中，端代表智能物联设备的终端，边指边缘计算，云代表云计算，网是以5G为代表的数据传输的网络，智代表行业智能的解决方案。联想集团当前均衡的业务组合的形成，各业务重回增长以及软件与服务业务的大幅增长，正是3S战略带来的成效。
资本市场是极为敏锐的，在联想集团年报发布之前，聪明的投资者就已经开始洞察到联想集团的这种变化，并用真金白银给予投票。2021年以来，在全球资本市场低迷，众多科技企业股价大幅下跌的背景下，联想集团股价涨幅却超过30％。截止最近一个交易日，联想集团市值已经攀升至近几年的高点1178亿港币。另外据悉，联想集团正在积极筹划回归A股上市，这也说明了中国证券监管机构与投资者对联想集团近些年转型成绩的认可。
但熟悉港股的投资者或许记得，正是在三年之前，联想集团还一度被评为“全球最差表现科技股”，并被恒生指数公司从香港恒生指数的50成分股中调出。而在短短三年之内，资本市场便给予了联想集团天翻地覆的评价，这充分证明了联想集团在这三年时间内取得的进步之大。
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虽然，联想集团在最近两年的时间开始呈现出强劲的增长势能，不过，联想的大象起舞并非是一蹴而就，而是很久之前便酝酿积蓄带来的成果。熟悉联想集团发展历史的读者会了解，之前三波战略的提出与执行，为今天“3S战略”的提出与执行奠定了重要基础。正是凭借这一“史上最艰难的战略转型”，让联想集团稳住了PC业务的基本盘，及时扭转了移动业务的亏损，为公司后期进行智能化转型提供了一个良好的业绩基础。
早期的联想集团以PC业务为主，自1996年开始，联想PC销量一直位居国内市场首位。2004年，联想集团收购IBM的PC业务，引发全球关注。收购IBM的PC业务，让联想集团一举跃升为全球三大PC巨头之列，开始真正从中国走向世界。10年的全球征战之后，2014年，联想成为全球第一大PC厂商。与此同时，联想集团也借助PC业务的坚实基础将商业版图由PC向消费电子、服务器等领域扩张，先后推出手机、平板、服务器、存储和应用软件等一系列产品。
也是在2014年，联想集团收购了IBM x86服务器业务和谷歌旗下的摩托罗拉手机业务，交易金额分别为21亿美元和29亿美元。收购完成后，联想集团的服务器业务以及手机业务均跻身到全球前三，公司也成为中国企业国际化的领跑者。
2014／15财年，联想集团实现营业收入462．96亿美元，同比增长20％，公司市值成功突破千亿港元大关，迎来公司发展历史上的最高光时刻。
不过，摩托罗拉手机与IBM服务器两起大型业务的并购整合难度以及手机业务发展遇到坎坷，让高速发展的联想集团遭遇到首次危机，2015年和2017年，联想集团两次陷入亏损。股价也急剧下跌。与此同时，公司高管团队陷入震荡，外界的批评声日益高涨。
面对业绩已至“最差”、“多元化转型”失败等诸多质疑，联想集团在杨元庆的带领下开启了“史上最艰难的战略转型”。在企业发展最为关键的时刻，杨元庆提出了著名的“三波战略”：一是保持核心PC业务的全球领先地位和盈利能力，二是把数据中心业务和移动业务逐步建设成新的增长引擎和利润引擎，三是“设备＋云”和“基础设施＋云”，从产品向智能生态演进。
在“三波战略”持续有效地推进下，联想集团逐渐迎来了业绩复苏。财务数据显示，2018／19财年，联想集团营业收入首次突破500亿美元大关，净利润快速回升至5．96亿美元。业务上面，联想集团PC业务重回全球第一，在全球市场份额达到24．6％，营业额同比增长16％。与此同时，联想移动业务重回盈利，这也是联想移动自完成收购摩托罗拉之后，首次在全球范围实现扭亏为盈。
事实证明，“三波战略”的提出成为联想集团涅槃重生的关键。在公司业绩扭亏为盈并趋于稳定之后，联想集团又提出了新的“3S战略”，并将公司愿景设定为“智能，为每一个可能”。至此，联想集团的智能化转型正式开启。
