作为全球最大的半导体公司，英特尔的一举一动牵动着整个科技产业。
当我们还在过春节的期间，在大洋彼岸的硅谷，曾服务过英特尔30年、也曾是英特尔首任CTO的帕特·基辛格，正式回归履新英特尔CEO，吸引了全球科技界的目光。
《经济学人》提出了一个设问：英特尔在数据中心、PC市场拥有主导地位，可是股价的表现却逊于竞争对手，那么基辛格的回归，可否不负众望，让英特尔“牛”转乾坤？
毫无疑问，变化必将发生。基辛格是有着40多年技术和领导经验的科技大拿，履新首日，他致信英特尔全球11万多名员工，表示英特尔在所竞争的每一个业务领域，都要成为引领者。具体而言，基辛格提到了改变整个世界的四个关键的“超级力量”——云、5G驱动的移动性、人工智能和智能边缘。
基辛格所言不是空话，因为他深谙英特尔久经验证的独特优势——“英特尔是唯一一家在智能芯片、平台、软件、架构、设计、制造和规模化方面，均拥有广泛而深厚实力的半导体公司。”基辛格相信，在这个风云变幻的环境中，英特尔能够成为世界领先的半导体公司，并为创新和技术引领的新时代开辟航道。
基辛格堪为戈登·摩尔、罗伯特·诺伊斯和安迪·格鲁夫的门生，那是硅谷泰斗级别的人物，高山仰止。而今，一切都在数字化，技术对人类的重要性前所未有。英特尔将怎么做，续写传奇？
虽然刚刚履新，基辛格给出了答案：创新，还是创新！而且必须为创新注入“速度与激情”。他要求英特尔的员工“大胆、快速、充满激情地创新”，以无可比拟的知识产权、工程人才以及对新一代计算架构的研究，成为整个行业持续创新之源。
与之相应，英特尔将再次强调执行力。历史上，无论是“精确复制”，还是Tick-Tock，英特尔的执行力都堪称产业的标杆。我们不会怀疑，基辛格将秉承“偏执狂”的精神，重塑英特尔的执行力优势。他要求英特尔“完美地履行我们的承诺……必须积极进取去设定目标……这些目标必须能够达成，且必须以最高的质量来完成。”他还将强调一些格鲁夫式的纪律，推动直接、透明、数据驱动的决策以及负责制。
从沙砾到芯片，所有的增值都源自人的智慧。英特尔的自信源于公司拥有世界一流的工程师和技术专家。全公司员工约有90％从事技术岗位工作，激发每一位员工释放潜能，这是CEO义不容辞的职责。基辛格在信中表示，将重新焕发公司文化力，塑造充满活力、包容、开放的文化，让英特尔成为全球最优秀的人才实现梦想的地方。
2019年，在美国Glassdoor的年度调查中，基辛格荣膺“美国最佳CEO”。这次回归英特尔，基辛格充满着壮志雄心和坚定信念。他说：“我深知，英特尔最好的时光就在前方。”
那么，英特尔能否很快上演创新的“速度与激情”，将我们拭目以待！
以下为帕特·基辛格致员工信的全部内容：
大家好！
今天，我很高兴以英特尔这一标志性企业的CEO身份写这封信。自50多年前创立以来，英特尔一直是创新的引擎。在很多方面，它就像我的家一样。我常说，我就是在这里长大的，充满着壮志雄心和坚定信念，相信科技的力量能造福地球上每个人。在戈登·摩尔、罗伯特·诺伊斯和安迪·格鲁夫的领导和启迪下，我很兴奋能在这里开启我梦想的事业。
于是，我们走到一起。今天，我们的产业正在飞速发展。技术对人类的重要性前所未有。一切都在数字化，四个关键的超级力量：云、5G驱动的移动性、人工智能和智能边缘，它们将超越并改变整个世界。英特尔是唯一一家在智能芯片、平台、软件、架构、设计、制造和规模化方面，均拥有广泛而深厚实力的半导体公司，我们的客户需要充分抓住这些机遇来驱动其下一代创新。
我坚信，我们能够在这个风云变幻的环境中成为世界领先的半导体公司，并为创新和技术引领的新时代开辟航道。要抓住这一巨大机遇，我们必须重点做好四方面工作：
在我们所竞争的每一个业务领域都成为引领者。我们必须走在客户需求的前面，在激烈的市场竞争中行动更加敏捷，并证明我们的产品、路线图和制造能力所带来的差异化价值。
完美地履行我们的承诺。客户在开发未来的产品和制定未来战略时，必须能够倚赖英特尔。我们必须积极进取去设定目标，再次赢取市场和行业领导地位，这些目标必须能够达成，且必须以最高的质量来完成。
大胆、快速、充满激情地创新。通过我们无可比拟的知识产权、工程人才以及对新一代计算架构的研究，我们将成为整个行业持续创新之源。
重新焕发我们的文化活力，以吸引并激励全球最优秀的工程师和技术专家。英特尔必须是全球最优秀的人才实现梦想的地方。我们需要用一种充满活力、包容开放的文化，来释放我们的巨大能量和潜力。我们需要恢复一些格鲁夫式的纪律，推动直接、透明、数据驱动的决策以及负责制。
能与才华横溢的全球员工合作，我备感兴奋和荣幸，我期待着与你们所有人交流。我已经在持续努力加快熟悉业务情况，并将在接下来的几周里继续优先安排我的大部分时间来倾听和学习。我会在这个过程中持续更新、经常分享，敬请期待。
我深知，英特尔最好的时光就在前方。让我们共同奋进前行！
