以前下班回到家，人们打开电视躺沙发。现在下班回到家，人们则捧个手机看到瞎。” 虽然移动互联网时代对电视的地位产生了冲击，然而电视也在不断地迭代，不断地引入更多的科技元素，作为客厅流量入口日益发展出更多的功能与价值。对于现在的消费者而言，他们早已不满足于基本功能，而且随着电视产品价格走低，价格已经不再是消费者最关心的问题，他们更在乎的是画质、音效品质，以及更智能化的用户体验。面对消费者从为需求买单转而为品质买单的趋势，彩电行业巨头创维率先给出了方向和答案。我们关注到，近日，创维希望依托“新硬件”模式来重新定义电视产业的生态价值，通过合纵连横的发展策略共同让行业迎来发展的新机遇。
技术还是生产力，电视也不例外
如今的智能电视市场，一些高端技术正逐渐得到更多的应用和普及。今年互联网电视厂商们推出的几乎所有电视产品都带有语音交互、人工智能功能；而且，4K逐渐成为标配，随着网络发展和4K内容的增多，新电视技术的应用必然会有更好的普及和体验。同时，OLED、量子点等显示技术得到更进一步的发展和应用，超薄、曲面、窄边框、全面屏等也越来越多地出现在人们眼前。
来自中商产业研究院的报告显示，2018年一季度，线下彩电市场大尺寸产品零售量同比逆势增长40．7％。大尺寸在线下彩电市场中零售量占比9．6％，主要贡献来自65英寸，其次是70英寸和75英寸，75英寸是三者中增长最快的。随着消费升级，高端、大屏越来越多地被人们喜爱。而且，AI的流行也在不断地向电视行业渗透。其实，我们也关注到，无论是政策，还是技术、市场，都在促使着语音交互、深度学习等人工智能技术的进一步发展，人工智能在互联网电视领域的进一步应用也必然是大势所趋。
电视厂商们也在不断地进行技术迭代，发力电视硬件终究是为了助力其自有的生态，希望在智慧场景中掌握话语权，而互联网电视本身也是向视频以外的智能场景延伸的绝佳载体。电视作为智能场景的核心入口之一，未来的场景和产业生态链还是非常巨大的。随着移动互联网发展的越来越快速，电视产业革命也需要更新的发展以及由此带来的一种新模式迭代才能真正地给行业带来变迁的气象。可以说，创维抛出的“新硬件”战略理念，以技术创新开路，用生态价值赋能，重新唤起了人们对大屏经济的关注度。
究竟是什么“新硬件”？
对于“新硬件”战略的提出，深圳创维－RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司 CEO王志国有自己的理由。他表示，在消费需求变化、产业环境变动，以及科技迭代的经济大环境中，电视行业已然出现了新的变化。面对新的竞争环境，创维从电视行业实体产业属性出发，紧随国家倡导实业转型的政策导向，以技术创新为手段，提出了适合市场需求的新硬件战略，即“硬件＋系统＋内容＋AI算法”。他提出要用技术创新驱动产品进步，树立差异化竞争优势。“OLED、画质芯片、音质、交互、工业设计”五大标准——即创维的“五根草”，将重新定义电视产品品质，革新用户体验，成为新时代下用户选购电视的新准则。
作为打造出“中国第一台OLED电视”、“中国第一台4K OLED电视”的创维，一直在OLED技术上保持领先，斥资数千万打造独立的画质芯片—— “变色龙AI画质芯片”和“蜂鸟AI芯片”，全面增强了画质的对比度、色彩、清晰度，使OLED优势完全发挥出来，让图像更适合4K电视，并让创维电视的画质效果远超过很多采用同样面板的高端合资品牌，也打破了过去只有索尼、三星有独立画质芯片的局面；创维还和爱奇艺达成合作，为杜比全景声音效独家配备了杜比内容专区；以及融入了百度智能语音深度优化算法的全时AI，能够满足全场景、全语境和全生态的语音交流和服务。
创维还坚持以德国质量标准把产品做到极致，打造超市场预期的好硬件，推动电视硬件的整体高端化，让科技创新成为产品的灵魂，用差异化的产品特征和优质的用户体验，真正实现了创维与其他品牌产品的区隔。正如王志国所说，“唯有以技术作为市场驱动，才能让电视硬件具备明显的差异化特征，推动电视行业的高端化进程，让行业重回良性发展之路。”
架构新生态体系才能带来更多的新价值
众所周知，一个产业的转型，需要多方合力，对于电视产业而言，不仅考验着电视企业自身的科技创新实力，同时也离不开整个产业链上各个环节的作用。而创维的酷开系统在这个生态链的形成和运转上发挥了关键性的作用。作为“新价值”的重要载体，酷开系统为内容整合和交互提供了平台，同时还承担着提升用户体验，实现大屏商业运营，为合作伙伴创造价值等任务。
这次发布会上，酷开系统7．0升级为全视频交互系统，不仅对用户体验更为友好，更是实现了千屏千面的精准推送，让内容和用户的连接更高效的同时，交互也更加智能，全面渗透到用户的生活场景中。“一软一硬让人们传统的看电视行为产生多维度的变化，让互联网思维与传统企业融合开创新赛道，这正是提出生态融合的基础。”王志国谈到，创新突破带来的效益并不能一家独享，而是要带动上下游、周边产业形成共赢生态体系。创维硬件＋酷开系统的生态融合，让创维电视的价值产出从销售延展全生命周期，也让经销商有机会分享创维电视的内容和服务价值，为其经销商创造更大的利润空间——不同于其他电视厂商只为经销商提供前项销售收益，创维的合伙人制度，为经销商提供了包括提供前项收益、后项收益和增值收益等三重收益。这使得经销商不仅可以享受销售创维电视的销售收益的同时，还能享受销售创维产品所产生的配送、安装、服务等售后收益，以及销售终端产品的配件及会员充值、电视购物等衍生品增值收益。经销商在提供更好的服务的同时，也能够获得更多的收益。真正实现了“消费者明明白白消费，供应商明明白白赚钱”。
创维以“新硬件”为出发点，以生态赋能重塑了行业新价值，调动了产业链相关方的积极性，真正走出了“技术创新，价值共赢”的新路。这无疑是一个新触动和新机会，同时不可避免地将整个彩电行业拉入了全新的竞争维度，营销导向和低价竞争必将难以为继。相信随着创维“新硬件”战略的落地实施，必将扭转低迷的行业困局，带动全行业的变革，为中国彩电行业注入新的活力。
