没有摸准用户需求
一直以来，在谈及产品或技术产业化落地的时候，“用户需求”是我们一再强调的要点。
比如今年7月宣布倒闭的智能可穿戴企业Jawbone，从去年开始，其就开始慢慢的砍掉一些智能手环项目。在人们眼中，在新鲜感、炫耀的心态慢慢退去之后，智能手环更多时候只是一种“鸡肋”，并不能从本质还是那个满足人们的需求。
入局晚一步已失去竞争优势
先发优势意味着能够早一步占得市场，早一步基于产品来摸清用户需求，继而改进自己的产品。如此一来，如果没有亮点，后来进入的玩家只能退后一步，更甚者就是面临倒闭的结局。
就比如斯凯智能，在其露脸之时，大疆已经牢牢的在B端市场站稳了脚跟，继而更是推出了消费级无人机“精灵”系列。想当初，“智能跟随”是斯凯智能能够成为焦点的原因，然而，随着大疆也推出此功能，斯凯智能也就自然而然的输给了拥有市场和口碑双重优势的大疆。既然“亮点”不再独特，斯凯智能也就失去了竞争的资本。
资金支撑不足
资金支持以及现金流对于一家初创公司是很重要的，如果不能够进行合理规划，那么“倒闭”也只是早晚的事。
比如由前苹果工程师创立的自动驾驶企业Pearl Automation。在产品的制作成本上，Pearl Automation似乎并没有进行严格的把控，导致其最终产品的价格是同类竞争产品的两倍多。因为价格之高，Pearl Automation的产品销量并没有预想中的那么好，在这种情况下，其需要严重依赖上一轮融资来渡过难关，但是这一笔钱已经消耗的差不多了。既如此，在产品市场没有打开、资金链断裂的情势下，Pearl Automation只能“无奈”的给自己判定死刑。
结语
对于人工智能创企的“倒闭潮”，李开复等人都说是明年，然而，从今年年初开始就已经初见端倪了，尤其是无人机行业，倒闭、裁员、转型……一系列动态令人们心肝直颤。
我们可以看见，随着《新一代人工智能发展规划》、《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划（ 2018－2020）》等政策的发布，国内的人工智能企业将朝着产业化的方向不断前进。在这前进的过程中，“优胜劣汰”的轮齿也将开始逐步转动。
